erp系統(tǒng)是一體化的企業(yè)管理軟件，許多企業(yè)庫(kù)房都存在堆放無(wú)序，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)面積變擁擠和原材料經(jīng)常需要挪動(dòng)的情況。使用朗速erp系統(tǒng)能很好的解決這些問(wèn)題，但也對(duì)庫(kù)管人員提出了新的要求，和郎速編輯一起來(lái)了解一下erp系統(tǒng)對(duì)庫(kù)管員的要求有哪些吧~

    一、使用erp系統(tǒng)后庫(kù)管員需具備的素養(yǎng)

    1、對(duì)日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，以確保一致。

    2、完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

    3、對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量。

    4、有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理，不說(shuō)"等一下"。

    5、工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排。

    6、對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到"眼到手到"。

    二、erp系統(tǒng)對(duì)庫(kù)管員的要求

    1、入庫(kù)管理

    （1）、物料進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，庫(kù)管員必須根據(jù)交貨單和檢驗(yàn)證書(shū)辦理倉(cāng)庫(kù)手續(xù)；拒絕不合格或者不完整的物資進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)；杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。

    （2）、進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理人員必須核對(duì)貨物的數(shù)量、規(guī)格、資格證書(shū)等項(xiàng)目。貨物的數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)不齊全的，不辦理進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

    (3)、收據(jù)單的填寫(xiě)必須正確而完整，供應(yīng)單位的名稱須按照送貨單的全名提供。收料單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。

    2、出庫(kù)管理

    （1）、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料；倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

    （2）、成品必須由銷售部門(mén)出具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉(cāng)庫(kù)管理人員憑加蓋財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)票入庫(kù)發(fā)貨，并進(jìn)行登記。

    （3）、倉(cāng)庫(kù)管理人員在月底結(jié)賬前應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)和有關(guān)部門(mén)聯(lián)系材料的進(jìn)出。各有關(guān)部門(mén)計(jì)算口徑一致，應(yīng)保證成本核算的準(zhǔn)確性。

    （4）、庫(kù)存清單存在問(wèn)題和錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)查明原因，并予以處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期、受潮、生銹、或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

    3、車間及工具管理

    （1）、在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用的工具要做好登記，用畢及時(shí)歸還并登記工具使用情況。生產(chǎn)車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。

    （2）、對(duì)以損毀工具應(yīng)上報(bào)庫(kù)管員填報(bào)損壞單注明損毀原因分清責(zé)任進(jìn)行處理。

    （3）、車間內(nèi)的所有物品，須按照擬劃分的區(qū)域放置，不得出現(xiàn)不符合該區(qū)域的物品。對(duì)廢品要及時(shí)清理保持車間內(nèi)的整潔。

    （4）、庫(kù)管員應(yīng)具備強(qiáng)烈的責(zé)任心，監(jiān)守崗位，無(wú)故不能離崗。對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴(yán)防以外事故發(fā)生。

    雖然郎速erp系統(tǒng)相關(guān)產(chǎn)品的使用能幫助企業(yè)大幅提升對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理能力，但erp系統(tǒng)說(shuō)到底還是一個(gè)輔助性的軟件，要想達(dá)到企業(yè)預(yù)期的效果必須規(guī)范庫(kù)管員的工作方式，嚴(yán)格按照系統(tǒng)流程和規(guī)章制度辦事。