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當(dāng)前路徑:網(wǎng)站首頁(yè)-新聞中心中小型企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)的時(shí)候如何避免風(fēng)險(xiǎn)?

中小型企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)的時(shí)候如何避免風(fēng)險(xiǎn)?

發(fā)布時(shí)間:2021-11-29

    工欲善其事必先利其器的理念下,很多企業(yè)都會(huì)采用先進(jìn)的管理工具來(lái)提高企業(yè)的效率,ERP系統(tǒng)已經(jīng)是現(xiàn)代化企業(yè)必不可少的一環(huán)了。朗速小編今天就來(lái)科普一下:中小型企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)的時(shí)候如何避免風(fēng)險(xiǎn)?


    國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施ERP的整體成功率不高,有復(fù)雜的內(nèi)因和外因。文章主要從企業(yè)自身的角度提出一些提高ERP實(shí)施成功率的對(duì)策。


    1.對(duì)企業(yè)實(shí)施ERP所需的各種配套支持在實(shí)施ERP的過(guò)程中,最大限度的提供配套支持。特別是在下列方面:


    (1)做好工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備。


    當(dāng)前,我國(guó)ERP在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的種種普遍而普遍的問(wèn)題,在很大程度上與企業(yè)沒(méi)有認(rèn)真做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作有一定的聯(lián)系。所以,在實(shí)施ERP的過(guò)程中,企業(yè)必須根據(jù)客觀規(guī)律,認(rèn)真做好實(shí)施前期工作。


    (2)重視人員配備和培訓(xùn)。


    訓(xùn)練是ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的重要手段。ERP培訓(xùn)有兩個(gè)重要目的:一是提高企業(yè)員工ERP相關(guān)知識(shí)的認(rèn)識(shí);二是規(guī)范管理者的行為方式。透過(guò)培訓(xùn),讓企業(yè)的各級(jí)管理者不僅清楚什麼是ERP,它的執(zhí)行會(huì)給企業(yè)帶來(lái)那些變化,而且要清楚地說(shuō)明各崗位員工在ERP實(shí)施后如何新的工作方式。


    2.選擇反應(yīng)的軟件戰(zhàn)略。


    ERP軟件對(duì)ERP系統(tǒng)進(jìn)行了固化。但企業(yè)之間又各不相同,符合企業(yè)實(shí)際情況的軟件是保證實(shí)施成功的重要條件。當(dāng)選擇軟件的時(shí)候要考慮以下幾點(diǎn):1)應(yīng)用到企業(yè)規(guī)模。(2)軟件功能和實(shí)現(xiàn)的難度等級(jí)。(3)報(bào)表是否統(tǒng)一。(4)軟件執(zhí)行顧問(wèn)的素質(zhì)。(5)選擇版本。(6)軟件商的可信度和穩(wěn)定性。(7)軟件實(shí)施環(huán)境。


    3.ERP應(yīng)用應(yīng)以管理創(chuàng)新為基礎(chǔ)。


    ERP應(yīng)用過(guò)程中,必須結(jié)合我國(guó)目前還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)工業(yè)化,而且多數(shù)企業(yè)都長(zhǎng)期處在傳統(tǒng).粗放管理的現(xiàn)狀,基于企業(yè)管理創(chuàng)新。要強(qiáng)化人本管理,建立相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,將ERP的實(shí)施與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的制定有機(jī)結(jié)合,推動(dòng)企業(yè)管理現(xiàn)代化進(jìn)程與企業(yè)全員績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合。


    4.率先實(shí)施BPR,進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改革。


    為了適應(yīng)供應(yīng)鏈管理的需要,企業(yè)必須以市場(chǎng)的理念來(lái)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)改革,尤其是對(duì)手工企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行徹底的揚(yáng)棄,集成企業(yè)基本管理數(shù)據(jù),以適應(yīng)計(jì)算機(jī)信息處理工作方式的需要,實(shí)現(xiàn)企業(yè)流程重組.結(jié)構(gòu)變化和軟件系統(tǒng)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在ERP的實(shí)施過(guò)程中需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能夠排除干擾,也需要企業(yè)員工從全局出發(fā),確保ERP的順利實(shí)施。


    綜上所述,上述內(nèi)容就是關(guān)于中小型企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)的時(shí)候如何避免風(fēng)險(xiǎn)?的相關(guān)信息,根據(jù)以上內(nèi)容,企業(yè)對(duì)中小型企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)的時(shí)候如何避免風(fēng)險(xiǎn)?應(yīng)該有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。如果想要購(gòu)買(mǎi)使用erp系統(tǒng),可以找朗速科技,朗速科技是第一家提出不達(dá)標(biāo)不收費(fèi)的科技公司,還有可以使用后修改增加百分之三十功能的優(yōu)質(zhì)售后服務(wù),讓你的ERP定制全程無(wú)憂(yōu)!


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