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如何正確的實(shí)施制造業(yè)erp系統(tǒng),這幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)你一定要知道

發(fā)布時(shí)間:2020-04-22

  目前,制造業(yè)erp系統(tǒng)在中國(guó)的應(yīng)用仍存在問(wèn)題,發(fā)展有待突破。Erp軟件的管理停留在人力資源的電子化層面,以及薪酬計(jì)算、人事檔案管理,其實(shí)最應(yīng)達(dá)到的是在戰(zhàn)略管理方面的應(yīng)用。

  朗速科技公司認(rèn)為要改善制造業(yè)erp管理系統(tǒng)的實(shí)施效果,就要先分析它在實(shí)施過(guò)程的關(guān)鍵步驟,了解需要注意的環(huán)節(jié),改善實(shí)施過(guò)程。接下來(lái)小編就跟大家好好談?wù)勚圃鞓I(yè)erp系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)吧。

制造業(yè)erp系統(tǒng)

  一、分析風(fēng)險(xiǎn)需求

  在實(shí)施的準(zhǔn)備階段,要首先周密、詳實(shí)、可行制定實(shí)施計(jì)劃。制定計(jì)劃要對(duì)需求和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,確立目標(biāo)。企業(yè)實(shí)施制造業(yè)erp管理軟件不可能一次性全面展開(kāi),要鎖定重點(diǎn)目標(biāo),從重點(diǎn)擴(kuò)展到其他模塊。

  具體來(lái)說(shuō),企業(yè)要評(píng)估當(dāng)前業(yè)務(wù)特點(diǎn)、管理水平,結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃,充分考慮風(fēng)險(xiǎn)做出具有前瞻性的方案,選擇好引進(jìn)制造業(yè)erp的恰當(dāng)時(shí)機(jī),規(guī)劃出符合企業(yè)的需要的功能模塊。實(shí)施策略的建設(shè)要循序漸進(jìn),先提高制造業(yè)erp系統(tǒng)的工作效率,再是規(guī)范業(yè)務(wù)流程,最后構(gòu)建管理體系,解決戰(zhàn)略決策問(wèn)題。

  二、更新管理觀念

  制造業(yè)erp系統(tǒng)采用先進(jìn)的管理思想,企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念,逐步接受新的信息技術(shù),可以從三個(gè)方面開(kāi)展,一是高層支持,二是重新定位,三是加強(qiáng)培訓(xùn)。高層的支持,更新會(huì)通暢;重新定位是指重新設(shè)定員工的角色和目標(biāo);為避免人員素質(zhì)低下而影響實(shí)施,要通過(guò)各種形式組織學(xué)習(xí)。

  三、選擇適合的制造業(yè)erp產(chǎn)品

  制造業(yè)erp管理系統(tǒng)的選擇,要結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際,對(duì)中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),我們朗速erp軟件性?xún)r(jià)比高,值得信任。朗速科技公司的產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)性高,兼容性好,功能豐富,操作簡(jiǎn)便系統(tǒng)界面美觀。選擇這樣的系統(tǒng),會(huì)減少實(shí)施壓力。實(shí)施方的工作經(jīng)驗(yàn)、信息技術(shù)的應(yīng)用也很重要。

制造業(yè)erp系統(tǒng)

  四、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通

  制造業(yè)erp的實(shí)施,供應(yīng)商也要進(jìn)行定制化改造,企業(yè)與供應(yīng)商加強(qiáng)溝通,可以避免企業(yè)需求沒(méi)被了解到位產(chǎn)生誤差。企業(yè)要供應(yīng)商的幫助下進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,在實(shí)施中也可能會(huì)遇到問(wèn)題,與供應(yīng)商保持聯(lián)系,能即時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。

  五、確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確

  就拿我們朗速制造業(yè)erp軟件來(lái)說(shuō)嘛,它主要就是采集加工數(shù)據(jù)以便企業(yè)決策。我們一直都認(rèn)為正確的數(shù)據(jù)至關(guān)重要,特別是數(shù)據(jù)復(fù)雜的公司這一點(diǎn)尤為重要。不僅要保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確導(dǎo)入,還要及時(shí)更新和維護(hù)。

制造業(yè)erp系統(tǒng)

  六、完善現(xiàn)有制度和流程

  企業(yè)現(xiàn)行的制度,不合理和不科學(xué)不利于erp軟件的實(shí)施。朗速制造業(yè)erp系統(tǒng)可以發(fā)現(xiàn)目前的管理中缺乏規(guī)范的地方加以改善,為erp的實(shí)施清除障礙,同時(shí)還能更加完善企業(yè)的管理制度,進(jìn)一步優(yōu)化整個(gè)企業(yè)的前進(jìn)方向。

  其實(shí)歸根結(jié)底制造業(yè)erp系統(tǒng)的實(shí)施是一項(xiàng)綜合、系統(tǒng)、整體的工程,大家只有注意以上幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)才能更好地發(fā)揮制造業(yè)erp軟件的效用喲。


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