erp軟件的核心內(nèi)容管理方法觀念也是建立對所有物流系統(tǒng)的合理管理方法，具體反映在下列三個(gè)方面：

　　1、反映對所有物流系統(tǒng)資源開展管理方法的觀念

　　在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代光靠自身公司的資源難以合理地進(jìn)行市場需求，還務(wù)必把運(yùn)營全過程中的相關(guān)多方如經(jīng)銷商、生產(chǎn)制造加工廠、分銷商網(wǎng)絡(luò)、顧客等列入1個(gè)密切的物流系統(tǒng)中，才能夠合理地按排公司的產(chǎn)、供、銷活動，達(dá)到公司應(yīng)用全社會任何市揚(yáng)資源迅速高效率地開展生產(chǎn)運(yùn)營的須要，以及進(jìn)一步提升工作效率和在市揚(yáng)上獲取優(yōu)勢。換句話，當(dāng)代公司市場競爭并不是單一化公司與單一化公司間的市場競爭，反而是1個(gè)公司物流系統(tǒng)與另外一個(gè)公司物流系統(tǒng)相互競爭。erp軟件系統(tǒng)建立了對所有公司物流系統(tǒng)的管理方法，融入了公司在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場需求的須要。

　　2、反映精益生產(chǎn)管理、同歩項(xiàng)目和敏捷制造的觀念

　　erp軟件系統(tǒng)支撐對混合生產(chǎn)過程的管理方法，其管理方法觀念表現(xiàn)在倆個(gè)個(gè)方面：其中之一是“精益生產(chǎn)管理LP(Lean Production)”的觀念，這是由美國麻省理工學(xué)院(MIT)明確提出的那些企業(yè)管理戰(zhàn)略機(jī)制。即公司按批量生產(chǎn)方法機(jī)構(gòu)制造時(shí)，把顧客、售銷經(jīng)銷商、經(jīng)銷商、協(xié)作單位列入制造機(jī)制，公司同其代理銷售、顧客和經(jīng)銷商的關(guān)聯(lián)，已不會簡易地是業(yè)務(wù)流程來往關(guān)聯(lián)，反而是權(quán)益分享的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，那些戰(zhàn)略伙伴關(guān)系構(gòu)成了1個(gè)公司的物流系統(tǒng)，這亦是精益生產(chǎn)管理的核心理念。其二是“敏捷制造”的觀念。當(dāng)市揚(yáng)變化很大，公司如遇特殊的市揚(yáng)和商品須要時(shí)，公司的基礎(chǔ)合作方未必能達(dá)到新產(chǎn)品研發(fā)制造的規(guī)定，這時(shí)候，公司會機(jī)構(gòu)1個(gè)由特殊的經(jīng)銷商和營銷渠道構(gòu)成的短期內(nèi)或一次性地物流系統(tǒng)，產(chǎn)生“虛似加工廠”，把供貨和協(xié)作單位當(dāng)做是公司的1個(gè)構(gòu)成部分，應(yīng)用“同歩項(xiàng)目(SE)”，機(jī)構(gòu)制造，用比較短的時(shí)間將創(chuàng)新產(chǎn)品打進(jìn)市揚(yáng)，時(shí)刻維持商品的高品質(zhì)、多元化和協(xié)調(diào)性，這亦是“敏捷制造”的核心理念。

　　3、反映之前計(jì)劃方案與事中操縱的觀念

　　erp軟件系統(tǒng)中的計(jì)劃方案機(jī)制主要包含：主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、工作能力計(jì)劃方案、采購方案、售銷實(shí)施計(jì)劃方案、盈利計(jì)劃方案、財(cái)務(wù)計(jì)劃和人力資源管理計(jì)劃方案等，并且那些計(jì)劃方案基本功能與價(jià)值操縱基本功能已徹底融合到所有物流管理系統(tǒng)中。