朗速科技之前為大家整理過多篇不同行業(yè)erp系統(tǒng)選型技巧的文章，仔細(xì)看過的朋友應(yīng)該發(fā)現(xiàn)了軟件的穩(wěn)定性是大多數(shù)企業(yè)都需要關(guān)注的點(diǎn)，因此朗速科技決定專門對(duì)企業(yè)如何考察erp系統(tǒng)的穩(wěn)定性做一個(gè)詳細(xì)的介紹。

　　考察erp系統(tǒng)穩(wěn)定性的方法

　　1、重點(diǎn)測(cè)試

　　erp產(chǎn)品具有很強(qiáng)的通用性，雖然不能完全適應(yīng)某一行業(yè)，但是它可以覆蓋企業(yè)的大部分業(yè)務(wù)，而且實(shí)施erp的周期一般不會(huì)太長(zhǎng)，因此在緊迫的任務(wù)中，我們應(yīng)該著重于對(duì)軟件性能的驗(yàn)證、軟件單元測(cè)試、壓力測(cè)試和綜合測(cè)試。

　　企業(yè)在使用軟件之前很難對(duì)ERP的穩(wěn)定性進(jìn)行測(cè)試，因?yàn)樵谏暇€初期一般都很忙，在上線前一個(gè)月，甲乙雙方都要投入大量的精力來支持。在使用了一個(gè)月之后，企業(yè)往往才能夠真正了解erp軟件的質(zhì)量，此時(shí)是否還打算投入成本進(jìn)行測(cè)試，成為企業(yè)需要考慮的問題。

　　2、全系統(tǒng)測(cè)試

　　對(duì)軟件穩(wěn)定性的考察貫穿了軟件的整個(gè)生命周期，因此是一個(gè)漫長(zhǎng)持續(xù)的過程。軟件的穩(wěn)定性是從系統(tǒng)上線、試運(yùn)行到正式運(yùn)行，甚至完全擺脫手工核算的整個(gè)過程中不可忽視的問題。最常見的驗(yàn)證軟件穩(wěn)定性的方法是軟件原型測(cè)試，因?yàn)閑rp系統(tǒng)是信息集成系統(tǒng)，所以應(yīng)該是全系統(tǒng)的測(cè)試，所有部門都應(yīng)該同時(shí)參與，以便了解數(shù)據(jù)、功能和流程的集成。

　　測(cè)試時(shí)，找出不足，提出企業(yè)管理問題的解決方案，從而提出軟件的改進(jìn)措施;然后模擬操作，在基本掌握軟件功能的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程模擬操作，選擇有代表性的業(yè)務(wù)，將所有必要的數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)，根據(jù)企業(yè)日常工作中經(jīng)常遇到的問題，組織項(xiàng)目組進(jìn)行實(shí)際模擬，并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題和需求制定解決方案。

　　經(jīng)過一段時(shí)間的模擬，根據(jù)企業(yè)提出的一些問題和項(xiàng)目組制定的解決方案，制定相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。由于軟件的應(yīng)用與企業(yè)的管理是互補(bǔ)的，誤操作、重復(fù)輸入數(shù)據(jù)會(huì)降低數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，導(dǎo)致軟件不穩(wěn)定，因此建立嚴(yán)格的管理操作流程，防止出現(xiàn)數(shù)據(jù)濫用的問題。

　　erp系統(tǒng)上線前供應(yīng)商為了搶占市場(chǎng)、客戶定制需求處理不完善、原型設(shè)計(jì)者缺乏一線經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)外部因素都會(huì)造成erp系統(tǒng)的不穩(wěn)定，企業(yè)不僅要測(cè)試發(fā)現(xiàn)軟件的穩(wěn)定性問題，更要從根源上解決問題。