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企業(yè)ERP的現(xiàn)狀以及未來(lái)的趨勢(shì)

發(fā)布時(shí)間:2020-09-08

  相信現(xiàn)在的企業(yè)家沒(méi)有知道ERP的,ERP雖然名字聽(tīng)上去很高大上,但是卻是很實(shí)用的企業(yè)管理軟件。ERP的覆蓋范圍其實(shí)是比較大的,它不僅僅是一款企業(yè)管理軟件,從理念上將還是一種先進(jìn)的管理思維,一旦落地實(shí)施加上管理思維進(jìn)行實(shí)際操作,能夠?qū)ζ髽I(yè)提供很大的管理幫助。

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  ERP是一個(gè)好東西,但是在中國(guó),這么多年過(guò)去了到底效果怎么樣還是一個(gè)未知數(shù),有人覺(jué)得有效果某企業(yè)更好了,有人說(shuō)建設(shè)中出了太多問(wèn)題,后期使用非常困難。誰(shuí)的說(shuō)法都有幾分道理,那實(shí)際上情況是怎么樣的呢?

  企業(yè)在建設(shè)ERP系統(tǒng)的時(shí)候需要最高管理層進(jìn)行重視,由于投入過(guò)大,所以在實(shí)施的時(shí)候都會(huì)全方位的進(jìn)行幫助。但是由于企業(yè)老板不可能一直緊盯ERP的建設(shè)實(shí)施,還需要有很多的工作進(jìn)行處理,自然而然的就會(huì)將工作的權(quán)利下放到分管副總和部門經(jīng)理,這樣就會(huì)產(chǎn)生分歧和實(shí)施理念的不和,分管副總和部門經(jīng)理很多時(shí)候的重視程度就不夠,嘴上重視,實(shí)際無(wú)為,沒(méi)有很實(shí)在的行為,讓ERP在企業(yè)的建設(shè)中無(wú)比困難。

  ERP是一個(gè)非常理性的科學(xué)產(chǎn)物,所以在面對(duì)人情世故較為嚴(yán)重的中國(guó)企業(yè)內(nèi)就會(huì)面對(duì)層層阻礙,在ERP的實(shí)施過(guò)程中一個(gè)流程會(huì)涉及到10多個(gè)分支,每個(gè)分支都可能出現(xiàn)特殊情況,就算ERP破除一切困難實(shí)施成功了,但是能不能按照軟件內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行執(zhí)行,這還是一個(gè)未知數(shù)。

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  ERP軟件內(nèi)部都會(huì)有做單據(jù)的功能,都可以看得到,國(guó)外的ERP軟件都是沒(méi)有更改過(guò)的,直接就是紅沖,但是國(guó)內(nèi)做的ERP就會(huì)進(jìn)行一定的修正。大多數(shù)時(shí)候我們都是因崗制人,但是現(xiàn)在改變了,你可能說(shuō)這是靈活性的表現(xiàn),但是你不能稱這種情況為標(biāo)準(zhǔn)性,ERP更多的是強(qiáng)調(diào)一種標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則。

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  現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等詞匯被反復(fù)的提及,但是這些說(shuō)的都是一些方向,這些場(chǎng)景多數(shù)是存在于消費(fèi)場(chǎng)所和特殊場(chǎng)景內(nèi),而不是生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)場(chǎng)景,大家嘴里經(jīng)常說(shuō)的小米LOT,阿里巴巴的網(wǎng)購(gòu)大數(shù)據(jù),阿里云計(jì)算等等,大家應(yīng)用的場(chǎng)景更多的是消費(fèi),而這個(gè)物料是終端。


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