ERP企業(yè)資源計(jì)劃(ERPenterpriseresourceplan)是指以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，為企業(yè)解析計(jì)劃者和員工提供系統(tǒng)化處理ERP系統(tǒng)集成了信息技術(shù)和先進(jìn)的管理理念。它已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，反映了時(shí)代對(duì)資源合理配置和最大限度創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求。思路的解析計(jì)劃操作方法的平臺(tái)。它已經(jīng)成為信息時(shí)代企業(yè)生存和發(fā)展的基石。ERP的應(yīng)用和實(shí)施涉及到企業(yè)的各個(gè)部門，從高層領(lǐng)導(dǎo)到底層運(yùn)營(yíng)人員。對(duì)于這樣一個(gè)成本高、耗時(shí)耗力的系統(tǒng)工程，大多數(shù)公司都沒(méi)有實(shí)施和應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)。
很多人不明白什么是ERP系統(tǒng)。我在ERP系統(tǒng)公司工作了很多年，但是對(duì)發(fā)現(xiàn)的欲望還是很強(qiáng)烈的。對(duì)我來(lái)說(shuō)，ERP系統(tǒng)是一個(gè)集企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)軟硬件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。它是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不可缺少的管理軟件。
ERP系統(tǒng)的定義。
ERP是企業(yè)資源計(jì)劃的簡(jiǎn)稱。它是集物資資源管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理和信息資源管理于一體的企業(yè)管理軟件。它整合了企業(yè)的所有內(nèi)部資源。,生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、配送、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源規(guī)劃，從而實(shí)現(xiàn)最佳的資源組織，獲得最佳的效益。
ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)。
合理使用ERP系統(tǒng)軟件不僅可以幫助企業(yè)規(guī)范管理，還可以提高整體管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)空間。如今的企業(yè)處于一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境中，市場(chǎng)機(jī)會(huì)、價(jià)格和服務(wù)水平都在不斷變化。不斷完善公司的商業(yè)模式，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力，已經(jīng)成為企業(yè)的必修課。
ERP系統(tǒng)成功應(yīng)用的四大標(biāo)志。
經(jīng)過(guò)對(duì)朗速ERP的一系列長(zhǎng)期研究，我得出的結(jié)論是，ERP系統(tǒng)的成功應(yīng)用有四個(gè)標(biāo)志:
一、系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)整合。
軟件運(yùn)營(yíng)跨多個(gè)部門。為了建立不同部門之間的信息交流渠道，縮短運(yùn)營(yíng)時(shí)間，保持信息一致性，提高系統(tǒng)效率，必須依靠企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)來(lái)整合資源。一個(gè)成功的ERP系統(tǒng)項(xiàng)目應(yīng)用于一個(gè)企業(yè)的多個(gè)部門，可以有效整合各個(gè)部門的系統(tǒng)運(yùn)行和資源，進(jìn)而建立完善的企業(yè)解決方案數(shù)據(jù)系統(tǒng)和信息共享機(jī)制。
二、業(yè)務(wù)流程的合理化。
重組業(yè)務(wù)流程是企業(yè)提高管理水平的有效途徑。ERP系統(tǒng)為企業(yè)停止有效的業(yè)務(wù)流程再造提供了基礎(chǔ)。ERP系統(tǒng)要求企業(yè)充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的信息處理能力，簡(jiǎn)化繁瑣的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程。不僅如此，ERP系統(tǒng)本身就是一個(gè)相對(duì)規(guī)范的流程模型，還對(duì)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程提出了轉(zhuǎn)型要求。ERP系統(tǒng)強(qiáng)大的功能是整合企業(yè)資源，這個(gè)功能是通過(guò)整合一些功能來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
三、動(dòng)態(tài)性能監(jiān)控。
隨著公司的不斷發(fā)展，各個(gè)部門的績(jī)效也越來(lái)越復(fù)雜。此時(shí)，需要一個(gè)有效的監(jiān)控系統(tǒng)來(lái)反映每個(gè)部門的績(jī)效。ERP系統(tǒng)績(jī)效體系可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。無(wú)論哪個(gè)部門存在管理漏洞，都能及時(shí)反映到績(jī)效體系中，被部門發(fā)現(xiàn)，及時(shí)糾正，有效提升部門績(jī)效，使公司蒸蒸日上。
四、持續(xù)管理改進(jìn)。
優(yōu)秀的企業(yè)管理不是一蹴而就的。企業(yè)要想達(dá)到優(yōu)秀的管理水平，就必須持之以恒，不斷修正自我評(píng)價(jià)、自我反思的管理機(jī)制。利用ERP系統(tǒng)的管理機(jī)制，企業(yè)似乎有了武器。荊棘再可怕，也能為企業(yè)管理的持續(xù)優(yōu)化提供有效保障。
總結(jié)一下。
朗速科技認(rèn)為，ERP系統(tǒng)是企業(yè)的關(guān)鍵組成部分，是企業(yè)快速發(fā)展的王牌。企業(yè)成功應(yīng)用ERP系統(tǒng)的好處是無(wú)限的。當(dāng)一個(gè)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)集成運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)流程合理化、績(jī)效動(dòng)態(tài)監(jiān)控和持續(xù)管理改進(jìn)時(shí)，企業(yè)的效益和發(fā)展是其他企業(yè)無(wú)法比擬的。根據(jù)這一啟示，我公司應(yīng)該對(duì)ERP系統(tǒng)的核心有更深入的了解，并有效地應(yīng)用ERP系統(tǒng)，從而真正為公司的發(fā)展做好鋪墊。