對任意企業(yè)，上erp是個非常重要的戰(zhàn)略決策，而個好的erp選用是erp程序取得成功實行的根基，因此erp的選用也是個非常重要的流程。erp程序基本上涉及到企業(yè)內(nèi)的全部職能部門及業(yè)務(wù)流程職責(zé)!，并且上erp代表著企業(yè)極大的資產(chǎn)和時長支出?？墒?，與erp選用必要性對應(yīng)的是，在我國，基本上找不到erp選用方式適于企業(yè)應(yīng)用，而常說的的方式也就是某些簡易而常用的基準(zhǔn)，應(yīng)用這類片面化的戰(zhàn)略方針進(jìn)行選用使企業(yè)面對極大的隱患。

　　1.能否上erp系統(tǒng)，在這一時期，企業(yè)管理人員必需回應(yīng)企業(yè)能否真得需用erp系統(tǒng)，erp應(yīng)用軟件能否適于面對當(dāng)今企業(yè)所面對的難題。該erp應(yīng)用軟件能否適于改進(jìn)企業(yè)的效績，這一時期具體是進(jìn)行erp程序的解析，要明確erp軟件項目的目的和效率，對上erp系統(tǒng)的融合企業(yè)產(chǎn)生的反應(yīng)給出解析。

　　2.erp系統(tǒng)選用，這第2個時期是挑選最適宜企業(yè)要求的erp應(yīng)用軟件和對的服務(wù)管理，erp應(yīng)用軟件選用是個erp企業(yè)產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)管理的挑選及戰(zhàn)略決策流程，具體工作任務(wù)涉及，清晰概念有erp應(yīng)用軟件及相關(guān)服務(wù)管理考慮的企業(yè)要求，在專業(yè)市場上探尋適宜的企業(yè)產(chǎn)品一級醋五，設(shè)立合理的產(chǎn)品信息框架結(jié)構(gòu)，隨后用評估基準(zhǔn)產(chǎn)品與服務(wù)，再說挑選企業(yè)最適宜的erp管理系統(tǒng)軟件。

　　3. 第三環(huán)節(jié)是erp系統(tǒng)的實行，這一時期的目標(biāo)具體是涉及程序的安裝程序和檢測，依照企業(yè)指定的要求對erp程序包進(jìn)行顧客化基本參數(shù)，專業(yè)培訓(xùn)，調(diào)試程序，業(yè)務(wù)流程服務(wù)平臺轉(zhuǎn)換等，一般 這一時期的目標(biāo)要在咨詢管理公司的協(xié)助下進(jìn)行，咨詢管理公司通常具備完善的實行方式，專業(yè)的實行職業(yè)技能和專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷。

　　4.erp的應(yīng)用和保護(hù)。這一時期是適于獲取投資回報率和最少終斷的對erp程序的合理應(yīng)用和保護(hù)。應(yīng)用流程面對erp程序的多功能性、易用性和充分性作更進(jìn)一步調(diào)查，便于進(jìn)行主要參數(shù)調(diào)節(jié)或別的更進(jìn)一步的調(diào)節(jié)和提升。erp程序在應(yīng)用流程中的保護(hù)，涉及對系統(tǒng)組件硬件設(shè)備、系統(tǒng)的保護(hù)和程序主要參數(shù)的重新設(shè)置和提升。

　　5. 程序拓展。這一時期與其他軟件與erp程序的集成化相關(guān)，便于為企業(yè)產(chǎn)生新的效率。這類程序?qū)歉邫n方案與排產(chǎn)程序(APS，Advanced Planning and Scheduling)，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)(SCM，Supply Chain Management)，客戶關(guān)系管理(CRM，Customer Relationship Management)，工作流管理(Workflow)