一、沒有運(yùn)用ERP智能化系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)喪失馬上精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，不多方位的數(shù)據(jù)分析，完全依據(jù)對(duì)消費(fèi)者或者市場(chǎng)銷售的的分析預(yù)測(cè)來管理方案庫(kù)存量，這是造成高庫(kù)存值的一個(gè)重要原因，不好對(duì)貨物成交率的改善。

　　二、倉(cāng)庫(kù)管理員內(nèi)部較為分散，技術(shù)人員的工作上較為復(fù)雜，各盡其責(zé)的同時(shí)缺乏了對(duì)與庫(kù)存量要素的提議交流與溝通，不好戰(zhàn)略決策的準(zhǔn)確性。

　　三、因?yàn)閭鹘y(tǒng)的的庫(kù)房貨物信息內(nèi)容一般是依據(jù)技術(shù)人員手拉式入錄的，比較落伍和很容易出現(xiàn)忽視、有誤等難點(diǎn)，復(fù)雜的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)信息內(nèi)容不能馬上掌握也沒法保證精準(zhǔn)，十分不好有關(guān)部門對(duì)庫(kù)存量的合理總體規(guī)劃。

　　四、貨物進(jìn)出庫(kù)時(shí)不能遵循“先進(jìn)先出”的規(guī)范，一些時(shí)間最開始的貨物因沒有妥善處理并周轉(zhuǎn)資金出去，堆積在庫(kù)房?jī)?nèi)變?yōu)閹?kù)存量，以致于因發(fā)霉、期滿等難點(diǎn)會(huì)給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

　　五、伴隨數(shù)字化管理發(fā)展趨向的推動(dòng)，物流倉(cāng)儲(chǔ)管理數(shù)字化管理早已被加工制造業(yè)所接受，導(dǎo)入出色的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)將進(jìn)一步提高生產(chǎn)加工管理效益;而沒有導(dǎo)入系統(tǒng)的企業(yè)效率高不高，很容易被社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展升級(jí)換代。